• page_banner

ມີການປຶກສາຫາລືຢ່າງຈິງໃຈກັບຕົວທ່ານເອງແລະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໂດຍຜ່ານການສະທ້ອນ - NEP Pump Industry ຈັດກອງປະຊຸມສໍາມະນາການຄຸ້ມຄອງປະຈໍາປີ

ໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນເສົາທີ 12 ທັນວາ 2020 ໄດ້ມີກອງປະຊຸມສຳມະນາກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງແບບເອກະລັກ ທີ່ຫ້ອງປະຊຸມຊັ້ນ 4 ໂຮງງານຜະລິດປ້ຳນ້ຳປະປາ NEP. ຜູ້ຈັດການລະດັບຫົວໜ້າຂອງບໍລິສັດຂຶ້ນໄປເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ.

ຕາມ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ກອງ​ປະຊຸມ, ຄະນະ​ກຳມະການ​ແຕ່ລະ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຈະ​ກ່າວ​ຄຳ​ປາ​ໄສ​ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ​ໂດຍ​ເລີ່​ມຕົ້ນ​ຈາກ "​ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຄື​ແນວ​ໃດ ​ແລະ ການ​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ຂອງ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ແນວ​ໃດ?", "ເປົ້າໝາຍ​ຂອງ​ທີມ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ແມ່ນ​ແນວ​ໃດ ​ແລະ ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ​ຄື​ແນວ​ໃດ?", "ພວກເຮົາຈະປະເຊີນກັບປີ 2021 ແນວໃດ?" "ເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງຄັ້ງທໍາອິດ, ປະຕິບັດເປົ້າຫມາຍແລະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບ?" ​ແລະ ບັນດາ​ຫົວ​ຂໍ້​ອື່ນໆ, ​ໄດ້​ກຳນົດ​ລະອຽດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ໜ້າ​ທີ່​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ, ກວດກາ ​ແລະ ສະຫຼຸບ​ວຽກ​ງານ​ໃນ​ປີ 2020, ​ໄດ້​ວາງ​ອອກ​ບັນດາ​ຄຳ​ເຫັນ ​ແລະ ມາດ​ຕະການ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ຄາດໝາຍ​ປີ 2021. . ບຸກຄົນທຸກຄົນລ້ວນແຕ່ເປັນບັນຫາທີ່ຮັດກຸມ ແລະ ມີການກວດກາຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບຕົນເອງເປັນວັດຖຸຂອງການວິເຄາະ, ແລະ ໄດ້ເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບການເປັນບຸກຄົນລະດັບກາງທີ່ດີ, ປັບປຸງການປະຕິບັດ, ປະຕິບັດຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ສົ່ງເສີມການພັດທະນາອົງກອນ. ຕໍ່​ຈາກ​ນັ້ນ, ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ໄດ້​ເລືອກ​ເອົາ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ 3 ທ່ານ ແລະ ຜູ້​ຊີ້​ນຳ 3 ທ່ານ​ຂຶ້ນ​ມາ​ກ່າວ​ຄຳ​ປາ​ໄສ​ຕາມ​ລຳ​ດັບ, ວິ​ເຄາະ​ຂໍ້​ບົກ​ຜ່ອງ​ໃນ​ວຽກ​ງານ ແລະ ສະ​ເໜີ​ແນະ​ນຳ​ເພື່ອ​ປັບ​ປຸງ. ຄຳປາໄສທີ່ປະເສີດໄດ້ຮັບສຽງຕົບມືດັງຂຶ້ນ, ແລະບັນຍາກາດໃນບ່ອນຈັດງານແມ່ນມີຄວາມອົບອຸ່ນ ແລະຕື່ນເຕັ້ນ.

ທ່ານ​ນາງ Zhou Hong ຜູ້​ຈັດ​ການ​ທົ່ວ​ໄປ​ໃຫ້​ຄຳ​ເຫັນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ. ນາງກ່າວວ່າ, "ຖ້າທ່ານໃຊ້ທອງແດງເປັນບົດຮຽນ, ເຈົ້າສາມາດຮຽນຮູ້ວິທີການແຕ່ງຕົວທີ່ເຫມາະສົມ, ຖ້າເຈົ້າໃຊ້ຄົນເປັນບົດຮຽນ, ເຈົ້າສາມາດຮູ້ຜົນກໍາໄລຂອງເຈົ້າ, ຖ້າເຈົ້າໃຊ້ປະຫວັດສາດເປັນບົດຮຽນ, ເຈົ້າສາມາດຮູ້ເຖິງຈຸດສູງສຸດແລະການສູນເສຍຂອງເຈົ້າ. ຫຼຸດລົງ." ທຸກໆ​ຄວາມ​ຄືບ​ໜ້າ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ລ້ວນ​ແຕ່​ແມ່ນ​ຜົນ​ຂອງ​ການ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຕົນ​ເອງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ສະ​ຫຼຸບ​ບັນ​ດາ​ປະ​ສົບ​ການ ແລະ ຖອດ​ຖອນ​ບົດ​ຮຽນ, ແລະ ການ​ປັບ​ປຸງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ. ການສໍາມະນາສະຫຼຸບໃນມື້ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດສໍາລັບພວກເຮົາເພື່ອປະເຊີນຫນ້າກັບ 2021 ແລະກ້າວໄປສູ່ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ.

ທ່ານ​ໂຈ່​ວຊີ້​ອອກ​ວ່າ, ພະນັກງານ​ແມ່ນ​ກຸນ​ແຈ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ດີ​ໃນ​ປີ 2021. ຜູ້​ບໍລິຫານ​ທັງ​ໝົດ​ຕ້ອງ​ສ້າງ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ກ່ຽວ​ກັບ​ສະພາບ​ການ​ລວມ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ແລະ​ພາລະກິດ​ຂອງ​ຕົນ, ນຳ​ໜ້າ​ດ້ວຍ​ຕົວ​ຢ່າງ, ​ເຮັດ​ວຽກ​ໜັກ​ແໜ້ນ, ຍົກ​ສູງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ແລະ​ປະສິດທິ​ຜົນ. ຫຼັກ, ແລະປະຊາຊົນແລະການປະດິດສ້າງເປັນສອງປີກ. , ເອົາໃຈໃສ່ຕະຫຼາດແລະລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ, ເສີມສ້າງແນວຄິດທີ່ມຸ່ງເນັ້ນບັນຫາ, ປະເຊີນກັບຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ເຮັດວຽກຫນັກໃນທັກສະພາຍໃນ, ເສີມຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງບໍລິສັດ, ສ້າງຕັ້ງຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ NEP ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນຕະຫຼາດດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າ, ຄຸນນະພາບດີເລີດ, ແລະເປັນມືອາຊີບ. ການ​ບໍ​ລິ​ການ​, ແລະ​ບັນ​ລຸ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ແລະ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ສູງ​.

ຂ່າວ
ຂ່າວ2

ເວລາປະກາດ: 16-12-2020